열린경영
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- 열린경영
- ESG경영
- ESG경영 추진체계
비전 및 전략체계
단계별 이행방안
- 도입단계 (2021) - ESG 체계 및 조직 신설/대내외 공감대 형성
- 확산단계 (2022~2023) - ESG 역량 강화 및 민간 지원/성과창출 및 중장기 방향 확정
- 성숙단계 (2024~) - 業 기반의 ESG경영 선도/신뢰 기반 지속성장체계 마련
추진방향(ES+G)
- E (환경) - 지속가능한 말산업 생태계 조성
- S (사회) - 상생과 협력의 말산업 가치 확산
- S Plus (안전) - 모두가 안전한 사업환경 구축
- E (지배구조) - 공정과 신뢰의 경영체계 확립
중점과제(6개)
- 지역 중심의 친환경 경마공원 운영
- 스마트 친환경 경주로 운영체계 구축
- 業 특화 사회공헌 사업 확대
- 중대재해 없는안전한 사업장 정착
- 디지털 기반 소통 참여 플랫폼 구축
- ESG역량 강화 위한 마사회型 모델 정립
일반과제(11개)
- 맞춤형 작은 숲 만들기
- 저탄소 클린 사업장
- 친환경 승마장 모델 정립 및 지원
- 말산업 특화 新 동반성장 지원체계 정립
- 사업장 지역 중심 경제 활성화
- 촘촘한 경마 이용자 보호체계 운영
- 말 복지 문화 정착으로 동물복지 선도
- 스마트 혁신 추진
- 윤리투명 경영체계(노동이사제 도입)
- 경마상생 거버넌스
추진조직 실행조직
- 총괄 조직 - ESG경영 추진단 (단장 : CEO) : 환경(E)분과/사회(S),안전(S+)분과/지배구조(G)분과
- 실무 조직 - ESG경영 실무추진반*, 환경안전 개선단** 신규 * 관련 부장/담당자, **각 지역별 구성
추진조직 자문 및 컨설팅
- ESG 위원회 - 비상임이사 3인+상임이사 1인 (환경/경영분야 외부 전문가 위촉예정)
- (중요자문) ESG경영전략 및 계획 수립
- (성과점검) ESG경영 추진성과 및 피드백
성과관리
- ESG경영 이행점검 및 평가 - ESG위원회, (기관장)ESG경영 추진단경영관리회의, ESG경영 추진실무반 등
- 보상 - (내평) 보고서 공통, BP 가점/ (포상) 내부포상 - ESG실현분야
- 피드백 - (대외) 성과공유 및 홍보 /(내부) 차년도 기본계획 반영
매주 화~일 (월요일 및 공휴일 휴무)