단계별 이행방안

• 도입단계 (2021) - ESG 체계 및 조직 신설/대내외 공감대 형성
• 확산단계 (2022~2023) - ESG 역량 강화 및 민간 지원/성과창출 및 중장기 방향 확정
• 성숙단계 (2024~) - 業 기반의 ESG경영 선도/신뢰 기반 지속성장체계 마련

추진방향(ES+G)

• E (환경) - 지속가능한 말산업 생태계 조성
• S (사회) - 상생과 협력의 말산업 가치 확산
• S Plus (안전) - 모두가 안전한 사업환경 구축
• E (지배구조) - 공정과 신뢰의 경영체계 확립

중점과제(6개)

• 지역 중심의 친환경 경마공원 운영
• 스마트 친환경 경주로 운영체계 구축
• 業 특화 사회공헌 사업 확대
• 중대재해 없는안전한 사업장 정착
• 디지털 기반 소통 참여 플랫폼 구축
• ESG역량 강화 위한 마사회型 모델 정립

일반과제(11개)

• 맞춤형 작은 숲 만들기
• 저탄소 클린 사업장
• 친환경 승마장 모델 정립 및 지원
• 말산업 특화 新 동반성장 지원체계 정립
• 사업장 지역 중심 경제 활성화
• 촘촘한 경마 이용자 보호체계 운영
• 말 복지 문화 정착으로 동물복지 선도
• 스마트 혁신 추진
• 윤리투명 경영체계(노동이사제 도입)
• 경마상생 거버넌스

추진조직 실행조직

• 총괄 조직 - ESG경영 추진단 (단장 : CEO) : 환경(E)분과/사회(S),안전(S+)분과/지배구조(G)분과
• 실무 조직 - ESG경영 실무추진반*, 환경안전 개선단** 신규 * 관련 부장/담당자, **각 지역별 구성

추진조직 자문 및 컨설팅

• ESG 위원회 - 비상임이사 3인+상임이사 1인 (환경/경영분야 외부 전문가 위촉예정)
• (중요자문) ESG경영전략 및 계획 수립
• (성과점검) ESG경영 추진성과 및 피드백

성과관리

• ESG경영 이행점검 및 평가 - ESG위원회, (기관장)ESG경영 추진단경영관리회의, ESG경영 추진실무반 등
• 보상 - (내평) 보고서 공통, BP 가점/ (포상) 내부포상 - ESG실현분야
• 피드백 - (대외) 성과공유 및 홍보 /(내부) 차년도 기본계획 반영