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5000만 마력의 ‘성장동력’. 이제 말산업이 대한민국의 새로운 힘이 됩니다.
열린경영

ESG경영 추진체계

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비전 및 전략체계

기관비전-VISION 2037, 글로벌 TOP5 말산업 선도기업

핵심가치- 혁신선도,소통협력,윤리청렴

중장기 전략목표 - 1.비즈니즈 관점 : Efficiency(효율성), Speciality(전문성), Growth(성장), 2.사회적 관점 : Environmental(친환경), Social(사회적 책임, Governance(지배구조 개선)


단계별 이행방안 하단참조

단계별 이행방안
  • 도입단계 (2021) - ESG 체계 및 조직 신설/대내외 공감대 형성
  • 확산단계 (2022~2023) - ESG 역량 강화 및 민간 지원/성과창출 및 중장기 방향 확정
  • 성숙단계 (2024~) - 業 기반의 ESG경영 선도/신뢰 기반 지속성장체계 마련

ESG비전 - 마사회型 ESG경영 모델정립 및 말산업 ESG 생태계 구축 지원

추진방향 (ES+G) 하단참조

추진방향(ES+G)
  • E (환경) - 지속가능한 말산업 생태계 조성
  • S (사회) - 상생과 협력의 말산업 가치 확산
  • S Plus (안전) - 모두가 안전한 사업환경 구축
  • E (지배구조) - 공정과 신뢰의 경영체계 확립
중점과제(6개)
  • 지역 중심의 친환경 경마공원 운영
  • 스마트 친환경 경주로 운영체계 구축
  • 業 특화 사회공헌 사업 확대
  • 중대재해 없는안전한 사업장 정착
  • 디지털 기반 소통 참여 플랫폼 구축
  • ESG역량 강화 위한 마사회型 모델 정립

일반과제(11개) 하단참조

일반과제(11개)
  • 맞춤형 작은 숲 만들기
  • 저탄소 클린 사업장
  • 친환경 승마장 모델 정립 및 지원
  • 말산업 특화 新 동반성장 지원체계 정립
  • 사업장 지역 중심 경제 활성화
  • 촘촘한 경마 이용자 보호체계 운영
  • 말 복지 문화 정착으로 동물복지 선도
  • 스마트 혁신 추진
  • 윤리투명 경영체계(노동이사제 도입)
  • 경마상생 거버넌스

추진조직 하단참조

추진조직 실행조직
  • 총괄 조직 - ESG경영 추진단 (단장 : CEO) : 환경(E)분과/사회(S),안전(S+)분과/지배구조(G)분과
  • 실무 조직 - ESG경영 실무추진반*, 환경안전 개선단** 신규 * 관련 부장/담당자, **각 지역별 구성
추진조직 자문 및 컨설팅
  • ESG 위원회 - 비상임이사 3인+상임이사 1인 (환경/경영분야 외부 전문가 위촉예정)
  • (중요자문) ESG경영전략 및 계획 수립
  • (성과점검) ESG경영 추진성과 및 피드백

성과관리 하단참조

성과관리
  • ESG경영 이행점검 및 평가 - ESG위원회, (기관장)ESG경영 추진단경영관리회의, ESG경영 추진실무반 등
  • 보상 - (내평) 보고서 공통, BP 가점/ (포상) 내부포상 - ESG실현분야
  • 피드백 - (대외) 성과공유 및 홍보 /(내부) 차년도 기본계획 반영