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5000만 마력의 ‘성장동력’. 이제 말산업이 대한민국의 새로운 힘이 됩니다.
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우수 중소기업 홍보관

회사소개,사업소개,주요실적,교육과정솔루션,한국마사회에 제공한 교육과정
나,우리, 조직 모두가 행복한 변화를 경험하는 것

H&K컨설팅이 추구하는 최고의 목표이자 가치입니다.

Corporate Overview(회사소개)
  • 상호 : (주)에이치엔케이컨설팅
  • 대표자 : 하동수
  • 설립일 : 2006.04.12
  • 사무실/교육장 : 서울시 용산구 한강로 2가 94-1 영구빌딩3층 /5층
  • 부설기관 - 기업교육 : www.hnkc.co.kr, 참여형 조직개발 : www.hnkt.co.kr 스토리텔링형 문화에술 콘텐츠 : www.artenuevo.co.kr
Buniness Area(사업소개)
  1. 01. HR컨설팅
    • 인사조직 진단 및 전략수립
    • 직무분석 및 설계/직무평가
    • 조직구조 설계/적정인력 산정
    • 평가 및 보상 /성과관리
    • 인력육성 및 개발(역량모델링/경력개발체계 설계/교육훈련체계설계)
    • 조직문화 진단 및 고도화
  2. 02. 분야별 교육 프로그램 제공
    • 고객맞춤형 과정설계 및 운영
  3. 03. CSM컨설팅
    • CS모니터링
    • CS메뉴얼제작
    • CS교육 및 코칭
  4. 04. 아웃소싱 서비스
    • 인재파견/아웃소싱
    • 채용대행/헤드헌팅
  5. 05. 컨텐츠 기획 및 제작
    • On-line 코칭 운영
    • 토크콘서트 및 청렴연극 등의
    • 문화예술기반공연 기획
    • 도서출판/컨텐츠 개발
Refeence(주요실적)
  • 2016년
    • 한국마사회 - 렛츠런 WAY체계정립 및 전파 과정개발/운영
    • 국가공무원인재개발원 - 역량 강화모형 구성 및 역량기반 교육체계 개편방안 도출
    • 미디어윌 - LMS 활용한 리더십 진단 및 피드백, 리더십강화 과정 개발 및 운영
    • 대한항공 - LMS 활용한 리더십 진단 및 피드백, 리더십 강연 워크숍 개발 및 운영
    • SK인포섹 - SK 인포섹 Change Pro2 과정개발 및 운영
    • 경기농립진흥재단 - 비전체계수립 컨설팅
    • H&K컨설팅 - HOCA(H&K Organization Competency Assessement)개발, HLCA(H&K Leadership Competency Assessement)개발
    • 기획재정부(디지털ㄹ예산회계시스템) - CSM 컨설팅(고객센터 모니터링 및 현장코칭) * 2013년 ~
    • 기아자동차 - 영업조직 CS문화 정착 전략수립 및 운영 * 2011년~
  • 2015년
    • 크루셀텍 -Crucial LEAD 체계(리더십 역량 모델링 및 교육체계 수립)
    • 한국엔지니어링협회 - 조직구조(BPR) 및 적정인원(T/O) 재산정 컨설팅
    • 한국산업인력공단 - NCS기반 국가기술자격 실시시험 평가방법 개발 용역(서비스 분야)
  • 2014년
    • 경찰청 - 현장교육 운영 및 평가 프로젝트 수행용역
    • 기아자동차 - 기아자동차 BSC 및 KPI 체계점검/성과 및 목표관리 전략화 컨설팅
    • 한국농수산식품유통공사 - 전화응대 모니터링 및 CSM 컨설팅
    • 고려해운 - 역량평가 체계 수립
    • 쌍용자동차 - 신규입사자 Assessment Center(역량평가)
교육운영
  • 2016년 - 한국마사회, 기획재정부, SK인포섹, 농협정보시스템, 서울시청/봉화군청/광진구청/중구청, CJ올리브네트웍스, 한국광해관리공단, 인천교통공사, 국립공원관리공단, 국방부, 한국투자공사, 신동아건설, 한국수력원자력, 한국철도시설공단, 한양대학교/충북대학교 외 다수
  • 2015년 - 남양주시청, 삼성생명, 아모레퍼시픽,한국원자력환경공단, 한국증권금융, 경남에너지, 인사혁신처, 네이버, 동국대학교/강원대학교, 보건복지부, 경기신용보증재단, 롯데유통사업본부, 한국농어촌공사, 당진시청, 한국은행 외 다수
  • 2014년 - 국가보훈처, 삼성디스플레이, 코오롱 인더스토리, 충북지방경찰청/광주지방경찰청, 열린정보기술, 현대지앤비, 예금보험공사, 송파구청/경북도청/청원군청, 두산전자, 한국무역협회, 한국에너지기술평가원, 존슨컨트롤즈코리아, 건강보험심사평가원, 방송통신위원회, 현대글로비스 외 다수
H&K Consulting's Solution(교육 과정 솔루션)

리더십 솔루션, 서비스 솔루션, 스마트워크 솔루션, 조직문화 개발 솔루션, 세일즈 솔루션, EAP솔루션, HR솔루션, Quinn솔루션, 행동훈련 프로그램,

Courses provided to 한국마사회(한국마사회에 제공한 교육 과정)
  • 한국마사회 신입사원 입문교육
    • 교육 대상 : 2016년 신입사원 대상
    • 교육 개요 - 한국마사회 신입 입문교육은 YBM연수원에서 2016년 5월 16일부터 17일까지 1박 2일 동안 신입사원 49명을 대상으로 셀프리더십과 커뮤니케이션 역량, 팔로워십을 강화하기 위한 과정들로 구성하여 진행하였습니다. 이 과정을 통해 신입사원 분들께서 한국마ㅏ회의 일원으로써 상사, 동료와 잘 통하는 인재, 조화를 잘 이루는 인재, 지속 성장하고 발전하는 인재가 되시길 바랍니다.
  • 한국마사회(고전으로 배우는 삶의 지혜)과정
    • 교육대상 : 문화공감센터 직원, 업무지원적 대상
    • 교육대상 - (출호이자 반호이자야)란 너에게 나간 것은 너에게로 돌오온다는 뜻으로 자신을 먼저 갈고 닦는 것이 모든 일의 첫 걸음이란 진리를 전하는 내용입니다. 본 교육은 빠르게 변화하고 치열하게 경쟁하는 현대사회에서 함게 어울려 살아가는 사람이 정말 어렵게 살아가야 하는지, 자신을 먼저 갈고 닦는 것이 얼마나 중요한지를 지혜의 선물인 고전과역사 속 수많은 인물의 생각과 사례를 통해 제시하는 과정입니다. 이 교육을 통해 한국마사회 구성원들이 행복한 삶을 위한 목표의 중요성, 함게 일하는 방법, 소통과 신뢰를 통한 조화로운 인간관계, 변화의 흐름을 읽고 끊임없이 자신을 다음어야 하는 배움의 관점에서 삶의 지혜를 얻을 수 있었기를 바랍니다.
  • 한국마사회(렛츠런WAY 체계정립 및 전파 과정개발/운영)
    • 교육대상 : 전 사원 대상
    • 교육개요 - 한국마사회의 비전 달성 및 전략 수행을 위해 전 구성원이 한 방향으로 사고하고 행동할 수 있는 중요한 원칙이 되는 한국마사회만의 핵심가치의 정의와 행동규범을 도출하고 이를 전파하는 과정을 개발하고 운영하는 프로젝트를 진행하였습니다. 본 프로젝트를 시작으로 한국마사회의 핵심가치를 정착시키기 위한 지속적인 강화 활동을 통해 한국마사회만의 올바른 기업문화가 조성되고 전 구성원의 노력이 한 방향으로 일치되어 한국마사회의 비전 [고객감동과 혁신을 통한 No.1 공기업]에 더 다가서길 바랍니다.